节后迎来错峰游，这样的价格你心动了吗？
作为参照，节后财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。
每个举办国奥运相关的基建，迎游肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。当时有一种说法，错峰说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，错峰区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
真正想要让大项目按时、心动按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。执行的时候雷厉风行则完全不同，节后同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，迎游根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
此外，错峰理解这些案例的分布状况也很重要。此外，心动大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
问题恰恰出在这里，节后很多领导者在做出大决定的时候，节后并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会
作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，迎游MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，迎游又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。第二个主要原因：错峰越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，心动有数据和证据的支撑。至于操办奥运会的经验云云，节后当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
当然，迎游选择合适的参照系也很重要。对于蒙特利尔奥运会的教训，错峰愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。
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